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    2017-2018学年第二学期学校工作计划
    作者:hsh    计划总结来源:本站原创    点击数:    更新时间:2018-3-1

    江阴市周庄职业高级中学

    2017—2018学年度第二学期学校工作计划

     

    一、总体目标

    2018年是十九大开局之年,也是学校操场改建之后,基本形成格局之年。本学期,学校将继续秉承文化治校、科研兴校、质量立校、特色强校这一指导方针,以更有远见的规划,更有力度的举措进一步推进学校品牌建设。创新德育管理举措,创新教学管理方法,全面提升人才培养素养和质量。

    二、主要任务

    1、事业规模:全面优质完成招生目标,招生规模要稳中有升。

    2、文化建设:充分发挥校园文化熏陶、凝聚、引导、鼓舞的作用,致力打造优良的校风、严谨的教风和淳厚的学风。使教师热爱教育事业,具备良好职业操守,具有严谨治学态度;使学生具有明确价值追求,良好行为规范,踏实学习态度,科学职业素养。

    3、师资建设:构建以名师工作室为核心,以相关培训和各级竞赛为支撑的师资建设一体化平台。强化部门责任意识,科学制定师资培养计划,以教科研为抓手,多举措发挥骨干教师的引领示范作用。

    4、质量建设:①教学质量:严格落实教学五认真规范化管理,充分激发教研组作用,狠抓各班级学风建设,加强对各班教学质量的监控力度,致力探索信息化环境下课堂教学的改革举措,力争2018年对口单招再创辉煌。②技能质量:落实科学规范的实习实训常规管理;着力提升专业教师技能水平;注重职业资格认证的过程管理,确保学生真正具备职业资格证书要求的能力;选拔组建技能竞赛训练团队,以充分的准备迎接下一轮省市级技能竞赛。③课堂质量:尤其非单招班要重点抓好学风建设,促使学生学习风气正,学习动力强,为学业水平测试打下坚实基础。

    5、德育管理:着手进行德育管理品牌打造工程,提炼品牌内涵,系统规划行动方案。以年级组为单位狠抓学生养成教育;科学、高效的建设班主任队伍和学生干部队伍;创新、丰富主题教育活动的形式;制定学校学生社团建设的思路和方法,着手打造品牌化社团工程。

    6、信息化建设:推进信息化环境下教学改革的进程,以课题研究为抓手,以微课开发和应用为手段,开发网络学习平台和数字教学资源,挖掘信息化优质资源,做好信息化教学大赛准备,努力实现新突破。

    7、专业建设:我校将以机械制造类专业链群为学校专业建设发展方向,加强两个专业(模具和数控),稳定两个专业(机电和计算机),开设专业要结合地方经济建设,科学制定各专业人才培养方案,完成相关配套软、硬件资源建设,着手学校特色人才培养建设。

    8、后勤服务:切实立足于服务教学,服务师生、服务育人的宗旨,不断完善后勤工作服务体制,形成分工合作、科学高效的后勤工作模式,强化管理,优质服务,努力将食堂打造为学校对内抓管理,对外树形象的优质窗口。

    三、主要工作及具体措施

    本学期,全校上下要紧紧围绕总体目标和主要任务,敢想敢做,努力拼搏,致力推进以下几个方面的工作:

    (一)创新拓宽宣传渠道,优质完成招生目标

    学校知名度的提升离不开精心策划,面广式新的宣传工程的推动。办公室要及早规划设计学校宣传方案。一方面,充分利用好各类传统媒体,提升学校知名度;另一方面,充分借助学校微信公众号,精心设计栏目,及时更新内容,不断吸收关注群体,致力于把学校微信公众平台打造成一个融学校新闻报道、师生生活剪影、家教故事传递于一体,架通学校和社会的交流平台。

    本学期面临招生工作,要全面、优质完成招生目标。办公室除完成学校日常宣传工作外,还要及早启动招生宣传工作:发布招生章程、出刊招生专刊、张贴招生海报、创办招生专栏等。学校各部门要通力配合,上下一心,不断加强学校内涵建设,吸引更多优质生源来报考我校,为学校事业发展打下稳固的生源基础。

    (二)科学推进专业调整,筹划一校一特工程

    2018年学校将立足地方经济发展实际,立足优质服务社会之能,审时度势,科学规划学校专业设置,全力推进一校一特工程。

    (三)务实开展教学工作,力促教学质量提升

    如何提高教学质量始终是学校的工作重点。本学期教学工作任务重,压力大,作为十九大开局之年,只有理清形势,尽早谋划,激发动能,团队协作,方能扎实推进教学质量提升工程。

    一是全力做好15单招冲刺。冲刺期间,15级年级组和教务处、实训人员要通力配合,齐心协力,追求突破。一方面,要密切关注学生的心理动态,加强考前心理调适教育,对学生要严爱结合,让每一位学生都能感受到教师团队对他们的关怀和期望。一方面,要理实结合,注重针对具体学习情况,灵活调整文化理论学习和技能训练的时间和方式。要结合模拟考试情况制定不同的复习策略,帮助每一名学生分析现状,制定冲刺方案,努力提高每一名学生的总分。时不我待,直面压力,敢于挑战,争创佳绩。

    二是加强教学质量过程管理。只有抓精、抓细、抓实教学质量过程管理,才能确保学校教学质量的提高。本学期,首先各个年级组和教务处要通力配合,针对上学期在督学、考试中发现的教学质量方面存在的问题,有针对性的进行班级调研,学科调研,不断端正教风和学风。其次,教务处和年级组要全力做好教研组和备课组建设,制定建设方案,丰富活动内容,加强活动管理。再次,要严格把关教师五认真的完成质量,加强抽查力度,确保教师的日常教学行为严谨、高效。最后要继续狠抓教学常规督学,着力对课堂教学常规进行常态监控,切实推行行政人员及督学组听课、评课制度,加强课堂教学日常规范的督查力度,务求实效。

    三是科研引领,着力推进信息化教改进程。教学改革是推动教学质量提升的原动力。随着教育信息化的不断发展,信息化教改就成为教学改革的主旋律。本学期,教务处和各教研组要通力合作,以省市课题为抓手,进行信息化环境下教学改革的研究。要在总结前两年学校信息化建设的经验下,不断深化信息化革新传统教学模式的认识,不断深入探索新领域,新应用。充分借助学校创建的信息化教学环境,积极投入微课的开发和应用研究工程,积极组建信息化教改研究团队,要勇于挑战,敢于尝试,敢于走向信息化教学大赛这一竞技舞台,用科研成果来武装教师,用团队智慧来支撑教师,力争在信息化教学大赛中再创佳绩。

    四是以压力激斗志,以团队促竞争,加快教学新兴力量崛起进程。学校教学骨干力量仍显薄弱,青年教师居多。为了加快青年教师成长步伐,教务处要缜密规划,组建学科型梯队式培养团队,要敢于给年轻教师挑重担,充分发挥现有骨干教师的引领作用,要多挖掘学校内部优质教学培训资源,高质量组织系列化教学校本培训,共促学校年轻教师教学水平的有效提高。

    (四)着手一校一品工程,激活德育品牌

    学校的稳步发展离不开学校德育管理部门的经验积累,辛勤付出。本学期,学校德育管理务必精益求精,以敬人生德、敬业成事的校训为宗旨,打造厚德精技的精品校园,全面提升人才培养质量,着手打造一校一品工程。

    一是抓好班主任队伍建设。学校班主任队伍日益成熟,随着经验的积累和新鲜血液的补充,班主任队伍更富有战斗力和创新力,但也存在着班级管理经验不足,管理思路单一等问题。本学期,学工处要扎实推进年轻班主任培养工程,以学校德育工作能手引领带动,以组织各类班主任交流、培训活动学以致用,以严格、规范班主任考核督促自纠,以德育科研创新德育管理思路方法,大力提升班主任队伍的工作能力,管理智慧,推进德育队伍向专业化、职业化方向发展。并以班主任队伍辐射带动全体教师将德育工作落实到课程教学、教学管理等学校工作中,做到教书育人、管理育人、服务育人。

    二是重视学生干部队伍建设。践行全员德育理念,离不开学生干部队伍的有效参与。本学期,要继续以学生自主管理活动为平台,锤炼学生服务岗位意识、增强学生责任意识、提升学生干部综合能力。要继续重视学生会成员的选拔工作,要赋予学生会更大的管理职能,严格进行学生会管理能力培训,严格执行学生会成员考核制度。校团委要致力于提升学生团员的荣誉感、使命感,继续开展优秀团员评选活动,加强宣传力度,组织相关活动,扩大团委工作的影响力。各班级要根据班级特点,科学选拔班干部队伍,加强班干部队伍培养,要争创优秀班干部管理集体,学工处要做好优秀班干部评选活动,通过宣讲会、辩论赛等形式提升班干部在班级学生中的地位,切实提高班干部管理在学校德育管理中的地位。

    三是创新校园文化活动形式。本学期要不断健全班级、年级组、全校性多层次德育活动体系。要继续开展每月主题教育活动,把感恩教育、诚信教育、立志教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等融入活动中,丰富活动内容,创新活动形式,致力于培养学生良好的日常行为规范,强化学生文明礼仪基本素质的培养,提高学生的自主管理能力。同时,要深化校园文化艺术节的认识,致力于打造活动内容丰富,活动形式创意,活动影响深远的学生文化艺术盛会。

    四是高度重视学生社团建设。本学期要进一步规范学生社团管理办法,优化学生社团激励机制,将学生社团建设和开展社团活动作为学校实现内涵发展、建设特色德育品牌、深化校园文化内涵的重要工作。积极开发每个社团的校本活动教材,选拔培养优秀社团指导教师,严格落实社团活动监督检查制度。要重视精品社团建设,以精品促影响,以精品促动力,以精品促发展。

    ()严控技能实训质量,切实提升技能水平

    职业学校技能为先,成技能之才,方显职校本色。本学期,实训人员要在充分总结前期工作的基础上,系统开展技能提升工程,致力于科研引领,以课题研究为抓手,不断创新工作思路,实现学校技能水平的稳步前进。

    一是狠抓实训常规管理工作。从制度上规范学生实训的行为习惯,促使学生向现代企业员工岗位素质转型,要重视实训室日常管理维护工作,明确实训室负责人管理职责,切实做好实训设备维护工作,确保实训场地整洁、有序、设备运转正常,始终能有效担负学校实习实训工作。

    二是重视职业资格认证工作。职业资格证书是从业者就业的必备证书,只有确保我们的学生能拿到一张甚至多张职业资格证书才能给他们就业提供最大保障。当前,职业资格认证越来越规范化和高标准化。教务处和专业组要紧密结合各专业所对接的职业资格证书,深入研究职业资格认证所要求掌握的设备和技能,建立严格的职业资格认证培训检查监督制度,确保每一名学生毕业时高质量拥有一张以上职业资格证书。

    三是技能竞赛训练规范开展。职业学校技能竞赛成绩的高低直接决定学校办学的能力和实力。本学期我校在技能竞赛方面需取得一定突破,教务处要及早部署备赛工作。首先要加强对技能竞赛开设项目的研究,立足学校实际,确立参赛项目,尽早组建备赛团队,分析赛项所涉及的专业技能,针对性、多举措进行师资技能提升培训。其次要建立健全技能竞赛选拔、培养、奖励机制,要致力于营造竞争、拼搏、求胜的训练氛围。再次要落实技能竞赛训练过程监督机制,多做交流,服务跟进,管理严格,从而确保训练质量。

    四是有效推进名师工作室工作。名师工作室能充分发挥名师引领、团队协作、提携成长的教师培养功能。本学期,要积极开展推进名师工作室工作,以各自专业发展所需求,科学制定年度工作计划,重视科研工作开展,积极申报优质课题,切实承担培养优秀技能人才队伍的职责。分管部门要切实做好对名师工作室的监督管理工作。

    (六)完善后勤工作体制,优质服务学校发展

    本学期,总务处要切实立足于服务教学,服务师生、服务育人的宗旨,不断完善后勤工作服务体制,形成分工合作、科学高效的后勤工作模式,强化管理,优质服务,努力将食堂打造为学校对内抓管理,对外树形象的优质窗口。

    一是分工合作,规范检查,将学校公共设施中仍然存在的建筑质量、水电等问题整修到位,杜绝安全隐患。

    二是完成校园监控的全面覆盖,为建设平安校园做好充分准备。

    三是进一步加强学校绿化管理,适度调整学校绿化布局,营造优美育人环境。

    四是要继续提升后勤工作服务师生的能力,进一步强化食堂工作人员服务意识,严格采购、索证登记制度,完善卫生设施设备,切实发挥膳管会的监督作用,争创优质满意食堂。

    五是定期做好各种设备,尤其是消防器材、机房、电气设备的安全检查,及时排除隐患,杜绝事故;加强门卫、宿舍管理,确保师生生命财产安全。

    新年新目标,需要我们奋力攀登;新年新要求,需要我们狠抓落实。学校将在上级各部门的正确领导下,努力营造人人皆可成才、人人尽展其才的良环境,开创学校事业发展的新辉煌!

     

     

     

    江阴市周庄职业高级中学

    2018223

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